Renfort opérationnel
Intervention d’un consultant pour renforcer votre équipe opérationnelle.
Cas particuliers
Vos enjeux
Dans la vie d’une entreprise, certaines situations appellent un renfort de compétences dans le cadre d’opérations courantes ou exceptionnels suite à une restructuration interne, à du turn over, des difficultés de recrutement ou à un besoin ponctuel d’expertise métier.
Temps de travail
39:25
Des solutions adaptées
Notre offre
Notre offre consiste à renforcer vos équipes opérationnelles pendant vos arrêtés comptables pour absorber votre pic d’activité, à remplacer un responsable comptable pendant une absence prolongée ou à un intervenir ponctuellement en tant qu’expert sur des sujets pointus.
Tous nos consultants sont formés et accompagnés par nos directeurs ou associés pour maintenir le niveau de service réalisé par vos équipes opérationnelles et améliorer, en fonction de vos besoins, leurs compétences et vos processus organisationnels.
Renfort de vos équipes
- Diagnostique de votre activité
- Intervention ponctuelle ou constante de nos consultants en fonction de votre pic d’activité
- Accompagnement personnalisé des consultants par des directeurs ou associés
- Organisation d’ateliers pour définir une stratégie d’amélioration continue en fonction de vos retours et de ceux de nos consultants
- Formation de nos consultants aux softs skills, aux méthodes d’amélioration continue et à l’ intelligence collective.
Management de transition
- Remplacement d’un responsable comptable ou reporting
- Pilotage de l’équipe opérationnelle et maintient de service pendant les arrêtés comptables
- Analyse de l’activité et des risques associés
- Mise en œuvre d’une démarche d’amélioration continue du service
- Montée en compétence des équipes opérationnelles (formation)
- Coaching du futur responsable
Apport en expertise
- Intervention d’un directeur ou associé pour intervenir ponctuellement sur des sujets pointus :
- Fiscalité
- Nouvelles normes Françaises ou internationales (IFRS 9 et IFRS 17)
- Mise en place de nouveaux contrôles et reportings
- Automatisation de vos contrôles et reportings existants (Quick win)
Études de cas précis
Nos business cases
Nos experts interviennent sur les sujets suivants :
Renfort des équipes comptables et reporting des placements financiers
Renfort des équipes comptables et reporting des placements financiers
Renfort des équipes comptables et reporting des placements financiers
Intervention de nos consultants pour renforcer les équipes opérationnelles en comptabilité et en reporting.
Piloter l’équipe comptabilité des placements financiers
Dans le cadre du départ d’un responsable comptable des actifs financiers, notre client nous a demandé de le remplacer et de créer une dynamique et une relation de confiance entre le management et l’équipe.